Le rôle de l’équipe dans l’aventure entrepreneuriale
« il faut savoir s’entourer pour démarrer une activité », et c’est bien vrai!
“L’expérience est une lanterne sourde qui n’éclaire que celui qui la porte”
Il m’en aura fallu des années pour comprendre cette maxime que mon père me rabâche encore aujourd’hui… Mais c’est un constat que font de nombreux mentors ou accompagnateurs de startups!
En effet, l’entrepreneur seul n’est finalement guidé que par sa propre expérience, aveugle (ou sourd) le plus souvent aux conseils qu’il recevra d’experts ou de chefs d’entreprises expérimentés. Comment, dès lors, profiter du parcours/des compétences qui pourraient être bénéfiques à son développement?
Et pourquoi pas, carrément intégrer à l’équipe de la startup des associés qui ont déjà roulé leur bosse?
C’est l’approche que nous défendons au sein de Meet & Bizz !
C’est l’approche que nous défendons au sein de Meet & Bizz! Si vous appliquez parfois difficilement les idées/mises en garde des personnes externes à votre entreprise, vous pourrez sans doute mieux bénéficier de leur valeur en les associant à votre entreprise!
